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DESARROLLO DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
DESARROLLO DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

Dado que el trabajo en las organizaciones se estructura cada vez más en torno a equipos, el éxito en la función directiva requiere entender qué es un equipo de alto rendimiento, cómo debe formarse y cómo liderarlo para conseguir la motivación y la unidad necesarias que lo conduzcan a la excelencia.

Beneficios
  • Desarrollar la competencia personal de formar y liderar un equipo de alto desempeño (EAD).
  • Descubrir cuáles son las claves del éxito de estos equipos y los hábitos adecuados para conseguir la cohesión del mismo y asegurar su funcionamiento.
  • Aprender a hacer un diagnóstico completo del equipo y el correspondiente plan de mejora.
  • Aumentar la eficacia de la organización, focalizando los equipos hacia objetivos comunes.
  Contenido
  • Características de un equipo de alto desempeño.
  • Competencias laborales y los equipos de trabajo.
  • Aptitudes emocionales: Inteligencia emocional. Emociones expansivas y restrictivas.
  • Conversaciones efectivas.
  • Las promesas y su impacto en los resultados de los equipos.
  • La coordinación de acciones para el logro de resultado.
  • Compromiso organizacional y efectividad en el trabajo de los equipos.
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